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首頁 紅色文化 黨旗在基層一線高高飄揚 | 讓更多“中國紅”馳騁棉田——記新疆天鵝現代農業(yè)機械裝備有限公司..
黨旗在基層一線高高飄揚 | 讓更多“中國紅”馳騁棉田——記新疆天鵝現代農業(yè)機械裝備有限公司..
 發(fā)布時間:2024-08-14  瀏覽人次:347   來源:干部紅色文化教育培訓網  返回列表

在新疆天鵝現代農業(yè)機械裝備有限公司六行自走式打包采棉機生產線上,黨員職工打頭陣、當先鋒,加班加點推進生產(資料圖片)。

白茫茫的棉花田里,一臺臺紅色采棉機來回穿梭,采摘、梳脫、清選、收集、打包一條龍作業(yè),很快“吐”出一個個圓滾滾的大棉包,科技感十足。催生這幅新時代棉花采收新風景的,是國家級重點專精特新“小巨人”企業(yè)——新疆天鵝現代農業(yè)機械裝備有限公司(以下簡稱“天鵝棉機”)。

裝備制造業(yè)是強國之基,也是培育新質生產力的關鍵領域。采棉機被譽為農業(yè)裝備機械的皇冠,對實現棉花高效高質采摘、推動農業(yè)高質量發(fā)展意義重大。近年來,天鵝棉機黨支部將黨建工作與生產經營相融共促,努力把黨建優(yōu)勢轉化為創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,持續(xù)為企業(yè)的高質量發(fā)展蓄勢賦能,推動企業(yè)在棉花裝備產業(yè)領跑領先。

黨建引領 加速創(chuàng)新發(fā)展

生產的棉花加工成套設備國內市場占有率第一,企業(yè)榮獲“國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)”稱號;研制首臺國產六行自走式打包采棉機,打破國際品牌長期的技術壟斷……回顧企業(yè)成立十多年來的奮斗歷程,天鵝棉機總經理李占濤感慨,“成績的取得,離不開黨建引領。”

理論武裝培根鑄魂。黨支部書記、市場部部長李文波介紹,黨支部嚴格落實“第一議題”制度,將支部集中學習與公司每周工作例會相結合,把習近平總書記最新講話、指示批示精神作為一切工作的源頭活水,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展夯實思想根基。

把關決策導正航向。在天鵝棉機,黨支部參與所有重大決策,為企業(yè)生產經營當參謀,確保企業(yè)決策符合黨和國家的路線方針政策、重大決策部署,契合政府的產業(yè)政策。

協(xié)同創(chuàng)新提質升級。加強與校企研發(fā)合作,聯合石河子大學、新疆農墾科學院機械裝備研究所等共同組建兵團農機裝備制造業(yè)創(chuàng)新中心,整合人才、技術、信息等資源,推動農機裝備業(yè)向高端化、智能化轉型。

采棉機技術性強、行業(yè)壁壘高,許多關鍵零部件長期需要從國外采購。近年來,美國頻打“新疆牌”實施制裁,六行自走式打包采棉機制造遭遇“卡脖子”難題。

思想引領方向,旗幟凝聚力量。2018年,天鵝棉機干部職工統(tǒng)一思想、迎難而上,聯合國內企業(yè)和科研院所,全力開展核心技術攻關,加速采棉機國產化進程。歷經三年努力,國內第一臺六行自走式打包采棉機下線,核心部件完全國產化,填補了國內空白。目前國產采棉機已基本實現國產化替代,并成為“一帶一路”沿線國家合作共贏的新名片。

艷陽高照,一排排火紅色的采棉機、番茄收獲機停放在企業(yè)廠區(qū)里,盡顯現代農業(yè)機械的風采。李占濤介紹,“這些年,我們始終面向大農機、智慧農機等國家戰(zhàn)略和產業(yè)短板開展技術創(chuàng)新,加快突破‘卡脖子’技術。除了采棉機,我們研發(fā)的番茄收獲機已批量生產,打包式殘膜回收機也進入小批量推廣應用階段。”

深度融合 激發(fā)“紅色動能”

走進天鵝棉機辦公大樓,一樓大廳左側是金燦燦的榮譽獎牌,右側是一份份專利證書,正面墻上是醒目的黨建宣傳欄,黨員照片、黨員承諾和聯系方式赫然分明。

一個支部就是一座堡壘,一個黨員就是一面旗幟。天鵝棉機黨支部把黨建工作融入生產經營各環(huán)節(jié),推動黨員在生產和項目一線打頭陣、當先鋒,將組織活力轉化為生產活力,切實增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

研發(fā)是企業(yè)的核心競爭力。目前,天鵝棉機擁有各項專利50余項,參與制定國家標準、行業(yè)標準10余項;先后榮獲國家科技進步二等獎、兵團科技進步獎等多個獎項。每一項新技術、新產品都是由黨員技術骨干領銜研發(fā)。

黨員、公司技術部部長趙鵬達至今記得,研發(fā)六行采棉機的那年冬天,內蒙古研發(fā)基地寒風刺骨、滴水成冰。他帶著兩名同事在這里開展技術攻關,從開發(fā)圖紙到指導工人下料,從折彎、焊接到裝配、拼裝,每天在不同車間跑來跑去調試,夜里忙到11點,早上6點起床接著干,“農業(yè)裝備和土地打交道,免不了苦和累。黨員要帶頭能吃苦、愛吃苦!”

生產是企業(yè)的根本。新疆的冬春季節(jié)天氣寒冷,農業(yè)裝備機械的生產周期集中在每年4月—9月。生產旺季時,公司的訂單任務緊張繁重。為了協(xié)助完成訂單,公司黨支部組織黨員突擊隊,采取“1名黨員+多名行政人員”的方式,到車間一線幫助生產,確保客戶訂單如期保質交付。

關鍵時刻沖得上去、危難關頭豁得出來。2022年,疫情肆虐,到處都實行封閉管理,給剛入市場的采棉機售后服務帶來嚴峻挑戰(zhàn)。李文波帶著幾名黨員和職工在運輸車上吃住了一個多月,“怕相互接觸造成交叉感染,我們每天從公司門口取生產配件,再送到現場進行安裝。遇到斷頭路不通車,就把幾十公斤重的配件人工搬運到現場。這個階段對采棉機很重要,再艱難都要想辦法克服。”

不僅在攻堅克難中挺身而出,也在生產管理中精益求精。在天鵝棉機生產調度指揮中心,一塊塊屏幕實時顯示著生產裝配運行狀況。這是由黨員們結合公司實際設計、由軟件公司開發(fā)的智能化生產管理系統(tǒng)。“采棉機的零部件多達上萬個。有了這個系統(tǒng),少裝一個零件馬上就會報警,生產效率也提高了不少。”公司辦公室主任李長玲介紹。

“紅色引擎”激活“紅色細胞”,營造了黨員職工干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為企業(yè)發(fā)展注入紅色動力。在公司生產車間主任青級靈看來,“在車間里,誰是黨員一眼就能看出來,他們成長為骨干、干部,大家都服氣?,F在我們好多小年輕都想入黨。”

凝心聚力 構筑發(fā)展“強磁場”

炎夏,采棉機生產車間機聲隆隆,一片繁忙。車間入口處張貼的“清牌贏分”光榮榜,不斷接受著來往職工的注目禮。

李文波介紹,“清牌贏分”活動是公司黨支部建設服務型黨組織的一項創(chuàng)新舉措,目的是鼓勵黨員和職工群眾為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。公司對職工提出的意見和建議每月一統(tǒng)計,對提出問題并經采納的職工給予現金獎勵。“兩年來,公司累計收集了300余條意見和建議,其中195條金點子被采納,覆蓋了生產流程、產品設計、安全生產等多個關鍵領域,極大地提高了員工對企業(yè)發(fā)展的參與度,促進了技術革新和產品質量。”

眾心如城,眾力如山。只有把黨員職工團結凝聚起來,企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展才有可靠保障。天鵝棉機黨支部發(fā)揮黨的群眾優(yōu)勢,在調動黨員職工的積極性創(chuàng)造性的同時,帶動群團組織保障職工利益、凝聚發(fā)展合力。

解決職工群眾的急難愁盼。嶄新的宿舍樓,洗衣房、健身房、職工書屋樣樣齊備,得益于“我為群眾辦實事”活動的持續(xù)開展,員工們的工余時光變得方便、舒心。葡萄盈枝、綠植蔥蘢,優(yōu)美整潔的生產環(huán)境進一步激發(fā)員工們的歸屬感和幸福感。

營造和諧向上的企業(yè)氛圍。高溫天氣,生產線上“從天而降”的一塊西瓜、一碗綠豆湯,涼了暑熱,暖了人心。“冬送溫暖、夏送清涼”活動,把黨組織的關懷送到了職工的心坎上?;@球賽、排球賽等豐富的文化娛樂生活,讓職工陶冶情操、振奮精神,促進了企業(yè)健康和諧發(fā)展。

搭建技能成長的平臺。以“技能培訓、崗位練兵、技術比武”為抓手,天鵝棉機每年舉辦一次勞動競賽,提升職工操作技能,讓職工在競賽中長才干、強本領,為企業(yè)高質量發(fā)展奠定堅實的人才保障。

黨建賦能,向新而行。一個棉花產業(yè)裝備領域的領頭雁正振翼騰飛,越來越多的“中國紅”將在無垠的棉田中馳騁。

黨旗在基層一線高高飄揚

黨旗在基層一線高高飄揚

來源:共產黨員網




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